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聚焦于創(chuàng)造價(jià)值--愛(ài)力浦質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)進(jìn)行時(shí)~~

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May 29,2025

       為不斷強(qiáng)化內(nèi)控管理，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。8月7日，愛(ài)力浦車間組織召開質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)，董事長(zhǎng)羅獻(xiàn)堯、總經(jīng)理鄭士參、車間管理人員、各班組負(fù)責(zé)人、主要生產(chǎn)人員參加會(huì)議，質(zhì)量部部長(zhǎng)王成瓊主持會(huì)議。

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       首先，生產(chǎn)人員匯報(bào)各自在工作中發(fā)生的典型質(zhì)量問(wèn)題。然后，主管們針對(duì)各工序質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施。最后，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)后續(xù)生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作的開展進(jìn)行了安排部署。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行自我剖析，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等各個(gè)環(huán)節(jié)深入分析并總結(jié)原因，尋求改進(jìn)機(jī)制，將質(zhì)量管理工作從“被動(dòng)管理”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動(dòng)提升”，為促進(jìn)公司車間產(chǎn)品質(zhì)量提升不斷努力。 

       本次質(zhì)量分析會(huì)在全面梳理上半年度生產(chǎn)過(guò)程中常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的基礎(chǔ)上，以分析原因?yàn)槿胧贮c(diǎn)，制定改進(jìn)措施為手段，實(shí)施落實(shí)為重點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)，為后續(xù)生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。車間將在后續(xù)生產(chǎn)過(guò)程中著力將各項(xiàng)改進(jìn)措施落實(shí)到位，切實(shí)提升車間產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展！

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